IHRE ORGANISATION ENTWICKELT SICH?!

Dabei begleite ich Unternehmensbereiche, Abteilungen und Teams in der Transformation für einen nachhaltigen Wandel.

Über Effizienz, Produktivität und Professionalität in Unternehmen brauchen wir nicht  zu sprechen – dies sind Voraussetzungen für erfolgreiche Unternehmen.

Im Kontext von Digitalisierungsprozessen, Umweltthemen und der VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit) werden tradierte Unternehmenswirklichkeiten herausgefordert und es braucht eine Menge Anpassungs- und Transformationsfähigkeit in Form von (agiler) Organisationsentwicklung.

Hierbei sind vor allem die Leitungs- und Führungsebenen als Initiatoren und interne Change Manager für die Steuerung gefragt, damit Wandelprozesse gelingen können. Insbesondere wenn etablierte Unternehmensstrukturen auf den Kopf gestellt werden.

UNTERNEHMEN IM WANDEL

• Es stehen weitreichende organisatorische Veränderungen an, es sollen neue Strukturen und Ablaufprozesse entwickelt werden, die Menschen mitgenommen und Nachhaltigkeit in der Veränderung erzielt werden?
• Die Auswirkungen von Change oder schnellem Wachstum führen zu Konflikten in der Kommunikation, Koordination und zu Problemen mit der Wahrnehmung von neuen Rollen/Funktionen?
• Die Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter ziehen an unterschiedlichen Fäden im Transformationsprozess und es entsteht einer großer fester Knoten, der sich nicht mehr entwirren lässt?

MEINE LEISTUNG

• Entwicklung und Konzeption der Veränderungsarchitektur, von Kommunikationsfahrplänen und individuell passenden Changetools
• Gestaltung und Moderation von Workshops, Strategiemeetings und Teamentwicklungen
• Konzeption und Durchführung von Weiterbildungen für Führungskräfte und interne Prozessbegleiter als Change Manager
• Coaching und Supervision von Führungskräften und Change Managern